※Interview for Empathy 採訪 觀後心得：
此方法與準備訪談的方法略有所同，一樣融合了換位思考甚至加了一些
說故事思考方法的要點，創新與創意的發現往往只需要從一個「？」開
始，簡單輕鬆但結果可能令你驚訝，知道了問題的答案的同時，還必須
去分析他，並且開始為他量身訂做新的方案，而如何問出好的答案？報
告中的關鍵點十分重要，加上練習與經驗的幫助，更能得心應手。
※POV madlib-馬徳利伯觀點 觀後心得：
此組報告的馬德利伯思考方法能夠訓練設計師的「需求」和「洞察力」，
讓其去分析從各種看法，到綜合成為一個觀點的兩個要素。
這有點像是在分析問題背後的結構盲點，例如此組的影片範例中的多喝水
廣告，從表面上想到的會是多喝水是健康的，因此人應該常多喝水，但利
用馬德利伯觀點，也就是換位思考來說，他背後的涵義就還可以解讀為治
療駝背、救人一命等較奇特的看法，是一個能夠不同於常理的創意思考方
法。
※Selection-選擇 觀後心得：
此組的報告也相當有趣，其中設計像是開車的比喻十分趣味，腦中的想
法是無限的，而要如何從中選擇出當下正確的道路？這就是此方法的重
點，在報告的最後有實際的讓各位參與其中的選擇方法，將全班分為三
類「人」「事」「地」，一人寫一個有趣的答案，再將全部蒐集起來用
抽選的方式，把三個人事地結合起來，出來的結果總是令班上同學感到
驚奇有趣，十分成功！
※Saturate and Group-滿溢思倍室 觀後心得：
滿溢思倍室方法與選擇方法也有異曲同工之妙，但滿溢思倍室的方法相較之下比較有目的性，並且能進行解說，也能夠在不同的意見中創新，是比較理性的
。在此方法中可以知道隨時記錄自己的想法是很重要的，因為你的某個忽然的
想法，可能會是案子中的最大功臣，而此組舉出實習大叔的電影片段範例，是
非常好的舉一反三，原本處於劣勢的菜鳥團隊，聽到餐廳老闆害怕的重點，在
數秒內提供了解決方案並且舉一反三給餐廳老闆，將危機轉成了奇蹟。習慣了
現在是不是因為害怕改變呢？那就趕快改變吧！
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